南宫28
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2017年2月9日公司重大事项决议集会纪要
集会所在：32层集会室
与会人员：
董事长 孙雷
副总经理 高连永
副总经理 冯传新
副总经理 郑建燕
临沂区域经理 陈光绍
河北区域经理 董彩仿
办公室主任 高承雷
纪录人：刘树兰
集会的主要内容：集会进行了股权转让的有关事宜 ，对列位区域经理、副总的区域进行划分并签订2017年的目标责任书。
第一项 股权转让事宜
公司股东新增人员：董彩仿、陈光绍、郑建燕。
股权包管金从年终分红中扣除 ，离开公司或因为原则性过失的情况将不再享受公司股东的权利。
股东大会将1-2月进行一次 ，表决重大决议等。
第二项 卖力区域划分
2017年区域划明白细
副总经理高连永卖力聊城区域 ，包括阳谷二中、阳谷三中、聊城四中。
副总经理冯传新卖力菏泽区域 ，包括曹县一中、菏泽一中。
董彩仿经理卖力河北区域 ，包括求知学校、宁晋六中、平山中学、永年第五实验中学、永年实验高级中学。
陈光绍经理卖力临沂区域 ，包括莒南一中、莒南四中、莒南五中、沂水一中。
1、事情中把事情做扎实 ，培养新员工。有能力的员工可晋升为领班、主管 ，也可以从外部直接招聘主管。
2、2017年将建立健全收支库制度 ，规范用度报销程序 ，其中报销款1-2个月报销一次 ，事情中节省不须要的浪费 ，勤俭节约 ，将公司的每一分钱用到实处。
3、公司的每一位经理都爱岗敬业 ，可是与员工、主管的相同和培训欠缺 ，2017年列位区域经理应多与各自区域内的经理、主管相同 ，实时掌握列位经理的心理动向 ，便于做好实时的相同准备。
第三项 签订目标责任书
该项进行目标责任书的商讨敲定事情 ，最终确定列位项目经理在2017年完成新增项目60万 ，公司完成新增项目120万。目标责任书的完陈规则 ，由于市场中瞬息万变 ，为规避由于市场风向骤变造成的危害或无法完成划定的任务量 ，两年内 ，第一年逾额完成 ，第二年未完成时 ，可由第一年任务量的逾额部分填补第二年欠缺部分。同样 ，第一年由于不可抗力或其他非人员因素导致市场不景气无法完成任务量时 ，可由第二年的任务量中的逾额部分增补。
4、人员体例问题 ，适当增减人员 ，削减冗杂人员 ，配备缺乏人才。通货膨胀日益严重人员招聘变得越来越难 ，集会中决定 ，将餐厅、物业的人员整合 ，员工利用不冲突的时间两边就职 ，增加员工的事情价值 ，同时 ，公司回报以合理的人为和待遇 ，减少人员的流失 ，吸引更多的人才进入我公司就职。
5、公司2017年将着手进行三级资质升二级资质的事项。
南宫28
2017.2.9
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